МЕНТОРСТВО И МЕНТОР:
Менторството е неформална връзка между двама души. Менторът може да направи много от нещата, които прави и коучът, треньорът или някой друг, но страните нямат формално задължение една към друга.
Менторът се фокусира върху човека и неговото личностно или професионално развитие и зрялост.
От едната страна е менторът, който има повече знания, умения и опит, които може да сподели. А от другата страна лицето има желание да приеме тези знания и да се учи.
МИСИЯ:
Улесняване на социализацията на нови служители в дадена организация и намаляване на текучеството. Помощ за по-бързо приспособяването в средата на кариерното развитие. Пренос на знания, умения и ценности.
Напътствия за решаване на задачи, постигане на цели, личностно или професионално развитие.
КАКВО ОЩЕ?
Не е задължително за една сесия да се постигне конкретна цел. Решаването на поставена задача е без ограничено време.
Менторът може да споделя опит, да дава мнения, решения и да задава въпроси.
Менторът може да бъде приятел и да е съпричастен към повдиганите теми. От него не се изисква да бъде неутрален.
Доказано е, че менторството има положителен ефект върху кариерата на човек. Проучване от Gerard Roche (1979) установява, че 63.5% от 1,250 респондента, които са имали ментор, получават по-добре платена работа. Достигат желаната позиция по-бързо и са по-доволни от своята кариера, отколкото колегите им, които нямат ментор.
Менторите могат да бъдат от различни сфери на бизнеса. Например: финанси, мениджмънт, маркетинг, дизайн, бизнес консултиране, човешки ресурси, счетоводство, право, връзки с обществеността, дори от сферата на изкуството и много други.
ЦЕЛИ НА ОТНОШЕНИЯТА МЕЖДУ МЕНТОРА И ДРУГИЯ ЧОВЕК:
Взаимни ползи – подкрепа за постигане на целите.
Съгласие за конфиденциалност – изграждане на доверие, с цел достигане на пълния потенциал на взаимоотношенията;
Откровеност – и двете страни ясно заявяват какво очакват да получат от тези отношения. Представят своята визия за това как ще постигнат целите си;
Слушане и учене – целите се постигат, когато и двете страни умеят да чуват и уважават гледната точка на другия;
Сътрудничество за постигане на общи професионални цели - запознаване с предпочитания работен стил, дневни задължения и професионални аспирации;
Водене чрез личен пример – делата оставят най-силно и трайно впечатление;
Нужна е гъвкавост – може да имате ясно дефинирани цели и все пак процесът на изпълнение да изисква промени.